1月22日，杭州城投建设公司召开2020年度工作总结暨表彰会议。市城投集团党委委员、副总经理陈云龙受邀出席，公司副总经理陈金芳主持会议。公司员工共计352人参加，会议通过现场及视频形式开展，共设42个分会场。

        会上，公司总经理李雄坤作了题为《内修于心、外化于行、厚积薄发、全面突破》的工作报告。报告首先总结了2020年公司取得的工作成绩，一年来，公司在市场化发展过程中资质、资信方面取得突破，市场经营体系基本成型，各大业务板块人才队伍在不断加强，市场拓展初见成效，对外合作持续推进，整体经营工作稳步有序。

       接着深刻分析了存在的问题及当前面临的形势，并对新一年的工作提出三点要求：

内修于心。要继续修炼我们的内在核心，夯基、垒台、立柱、架梁，只有自身足够强大，才能应对市场的挑战。夯基，全面落实PPP项目管理工作。垒台，搭建五位一体的市场平台。立柱，优化调整部门职能。架梁，要全面完善公司管理体系。

       外化于行。要把战略落实到行动，运筹、布局、耦合、执行，把市场经营工作做到实处。运筹，提炼市场拓展策略。布局，强化市场业务布局。耦合，健全市场经营体系。执行，落实市场经营行动。

       加强党建、效能、文化、团建工作。继续加强党建、效能工作，规范公司经营发展；继续加强文化建设，提升团队凝聚力。

       最后强调，2021年，公司市场化改革的顶层设计和战略方向已经明确，面对行业发展的新形势、新机遇，发展的新篇章已经开启，前景可待，未来可期，大家要坚定目标、提升自我，与公司共同成长，内修于心、外化于行、厚积薄发，以更加专业的服务和更加积极的态度推动市场业务的全面突破！

       公司董事长潘明浪作了题为《胸怀两个大局，做好自己的事情》的讲话。以习近平总书记关于 “两个大局”的重要论述，启发我们要胸怀大局、认清形势、把握方向、厚积薄发。

公司的“两个大局”，一个是“不计得失”为客户服务；一个是“坚定不移”树公司品牌。要“做好公司的事情”。做好公司，做好公司就是对国家的贡献；做好团队，人才是做好公司最根本的因素，弘扬公司企业文化，建立健全良好的机制。

       要“做好自己的事情”。第一件事：始终把客户放在第一位，“不计得失”地为客户服务。第二件事：始终把公司品牌形象放在心中，“坚定不移”树公司品牌。

       市城投集团党委委员、副总经理陈云龙充分肯定了杭州城投建设公司在过去一年中取得的成绩。对于新的一年，陈云龙要求大家保持清醒的头脑和干劲，对未来充满信心和热情。一要党建引领，廉洁清正，努力抓好作风建设。二要再接再厉，狠抓落实，实现市场化转型新突破。三要创新发展，树立品牌，增强企业核心竞争力。四要充分利用资源，加强产业联动。五要强化人力资源工作，做好人才队伍建设。

       会议还对一年来在公司生产经营和创新发展过程中取得显著成绩的先进集体和先进个人进行了表彰，公司副总经理胡馨宣读表彰文件，班子领导为获奖集体和个人颁奖。

2020年已经过去，新的一年机遇与挑战并存！我们要胸怀“两个大局”，做好自己的事情，推动公司在市场化征途上实现跨跃发展！