Hot Blood to promote decency
“白马湖学堂”| 新春第一课 “充电”蓄能再出发

2021-02-26来源:综合管理部通讯员:夏潇

返回列表

2月22日-23日,公司“白马湖学堂”开展2021年新春培训,公司全体员工通过现场及视频形式参加。

本次培训特邀华东勘测设计研究院专家章运作未来社区全过程咨询实操分享,培训内容以采荷荷花塘未来社区全过程咨询项目为具体案例,从项目综述、项目组织及目标管理策划、管理咨询总结三个方面向大家介绍了该项目建设亮点和特色,对今后工作的开展有较强的指导性。

投资咨询事业部总经理王明凤作了投资咨询事业部业务分享,从宏观、中观、微观三个层面阐述了此次交流的重要作用和意义,明确了今后工作的一个中心目标、三大环节、五项主要业务领域,围绕公司“双一流”目标,以精干的团队、丰富的经验促进投资咨询事业部与公司主业融合发展。

公司总经理助理朱建平以《未来社区中全过程工程咨询的应用》为题,从未来社区基本政策、未来社区实施要点、市场调研分析、全过程工程咨询的应用、实践案例五个方面,为大家解读了浙江省未来社区试点工作的最新动态和“未来社区”建设的重要意义。

“白马湖学堂”内训师夏勤围绕“PPP项目收尾阶段建设管理工作策划与总结”,向大家介绍了公司PPP项目现状、收尾策划与总结的意义,并以湖州项目、澧县项目为例,分别阐述了房建项目、市政项目竣工验收概况和流程,以及结算与决算、移交“三件套”等项目收尾阶段的建设管理工作。

市场经营部经理朱金生围绕“全过程咨询市场营销”,从全过程政策解读、公司优劣势分析比较、全过程工程咨询市场分析和探讨、公司对市场拓展的要求四个方面展开交流,内容贴合公司实际、实用性强。

公司副总经理马迪辉作了市场经营及营销体系建设交流,围绕全过程工程咨询、市场经营体系建设设想、市场营销等方面展开,对于全过程工程咨询业务的开展、市场开发起到指导性作用。

公司总经理李雄坤现场解答学员问题,鼓励大家在工作中多学多问,在复杂多变的项目实践中培养应变能力、组织指挥能力,从而提出切实可行的解决方案。

公司董事长潘明浪对“白马湖学堂”的培训质量给予充分肯定,从提升价值、展现价值、践行价值、创造价值四个方面作重要讲话,并要求大家认真学习、深入研究、广泛交流本次培训内容和精神,将其贯彻落实到新一年的工作当中,努力追求自我价值的实现。

此次培训时间紧凑、内容充实,公司全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的风貌积极投入工作,充分发扬“服务客户”的孺子牛精神、创新发展的拓荒牛精神、艰苦奋斗的老黄牛精神,笃行不倦、奋斗不止,在公司市场化改革的道路上创造出更加辉煌的成绩!


热点推荐