“全过程工程咨询是一项确定性工作还是不确定性工作？”2月5日上午，由“卓越班”和“新锐班”带来的新春辩论赛精彩上演。

卓越班：正方 全过程工程咨询是一项确定性工作；新锐班：反方 全过程工程咨询是一项不确定性工作

在开篇立论和质询环节，双方辩手迅速“亮剑”，充分结合公司目前的工作开展情况，紧扣辩题扬明观点。正方以全咨工作的浙江省省标、中国建筑业协会团体标准为基础，讨论全过程工程咨询在确定的工作内容、标准、流程、要求以及目标下进行的工作为核心论点开展论述；反方则以工作方向与过程多变且不确定的投资、设计、运营等专项工作领域为切入点，抓住客户需求变化的不确定、规范标准的不断更新、在规范标准的指引下发挥主观能动性等角度，阐明了全过程工程咨询工作的不确定性。 

在三辩中场小结环节，双方辩手抓住对方“漏洞”，积极反攻。正方认为确定的目的与意义是全咨工作的方向，全咨工作是对建设项目全生命周期提供的组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，有明确的目标和控制要求，有相应的管理职责和实施程序；反方则认为，在实际工作中应该以满足客户需求为工作方向，客户需求的改变会导致工作的不确定，并且全过程工程咨询注重的是将各项工作的“碎片化”服务进行更好的“耦合”发展的过程，而这个过程是充满不确定并且需要大量的协调工作以及创新思维的。

进入自由辩论环节，双方辩手交替发言，辩驳结合、正面交锋、你来我往，在原有论点的基础上，不断地丰富完善并且提出大量新的论点与论据，将辩论赛的气氛推向高潮，赢得阵阵掌声！

在最后的结辩环节，正方指出，在全咨服务实施中，我们要排除人浮于事，静下心来做好工作，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，一定能够行稳致远。反方则指出，不确定性工作代指的不仅是工作的不确定性，更是以工作是不确定的认知，抱以“守正创新”的工作态度，不断调整自己的工作标准、工作节奏，更好地匹配业主在不同阶段提出的多样化需求。

双方用逻辑严密且具有高度概括性的陈述为本次辩论赛画上了圆满的句号，公司副总经理、新锐班班主任郭树锋，党委副书记、总经理、卓越班班主任李雄坤上台对本次辩论赛进行点评。

经过现场观众公平公正的投票，最终“卓越班”辩论队荣获本次辩论赛冠军，“新锐班”辩论队获得亚军，公司党委书记、董事长潘明浪为获奖队伍颁奖，并作总结发言。

此次辩论赛围绕全过程工程咨询工作展开，不仅为公司员工提供了一个展现自我、提升自我的机会和舞台，更让全体员工对全过程工程咨询有了更加深刻的理解与感悟，能够在接下来的工作中继续奋斗前行！